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百朗公告:
俱乐部将成为人才汲取营养的智慧树,成为“财务经理人”的成长摇篮……
今天是:
金融运作系列
EVA-经济增加值
外汇运作
公司投资决策
会计准则系列
中国会计准则(PRC GAAP)
美国会计准则(GAAP)
国际会计准则(IAS)
企业会计准则实施过程中要点问题分析
中西会计准则差异分析
税务管理系列
税务管理与筹划
避税与反避税
增值税纳税筹划
新《企业所得税》应用与税务筹划
税务筹划、税务稽查实战操作技巧与案例分析
新企业所得税收政策应用技巧与税收筹划
所得税纳税筹划
企业所得税实施条例高级研修班
现金管理系列
现金经理
现金流量与营运资本管理
内部控制系列
内部审计
内部控制与风险管理
信用管理系列
实用收帐技巧
客户的信用分析与评估
建立有效的信用管理体系
有效的应收款管理—信用控制
成本管理系列
成本分析与控制
成本核算系统
采购成本控制
作业成本法
工厂成本控制与价值分析
预算管理系列
全面预算管理与控制
企业战略预算
年度预算的编制技巧
预算的组织与实施
综合管理系列
EXCEL在财务管理中的应用
企业战略发展与财务规划
财务报表分析与风险防范
公司财务分析与风险防范
年度企业所得税汇算清缴策略
年终财务决算及利润调整技巧
财务经理
非财务人员系列
非财务经理的财务课程
项目管理中的财务控制
如何读懂财务报告
广州最低限价房开发商称“仍...
次贷危机进入“中场” 外汇市...
银行中间业务“爆发式”增长...
承载国家意志 大飞机“起飞”...
白猫股份敲定拟注入资产
社保基金在港狂抛工行股票
广州将21万被征地农民纳入养...
税收政策惠泽“三少民族”个...
·地址:数码大厦A2908
·邮编:10086
·电话:010-62126363
·传真:010-62116688
·Email:
peixun@china-peixun.com
·北京百朗教育发展有限公司
企业内训
>>
非财务人员系列
非财务经理的财务课程
培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、
资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法,使参加者能
够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本
控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工
作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,
有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中
深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
培训收益
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识,提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
培训对象
企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员
课程特点
专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂
紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效
跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终
专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
课程大纲
一、 如何快速读懂会计报表
财务的目标:记账只是手段,控制才是
目的
资产负债表:
报表的平衡原理:资金占用与资金
来源的关系
从逻辑结构与主要内容宏观了解公
司运作
各项经营活动在报表上怎样反映
利润表:
利润是如何形成的
利润表各项成本内容分解
税收对利润及现金的影响
报表中的重要项目及对公司财务状况的
影响
二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路
营运资本分析法——如何控制风险,提 高资金运作效率
美国及欧洲常用模式
公司常见的几种资金周转危机的原
因与对策
财务比率分析法
6大关键财务指标解析
信用控制指标:应收账款的管理
存货控制指标:存货的管理
综合分析:股东回报的形成过程和
财务比率金字塔
财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回
报?企业为什么要负债?
现金流量表
企业3大现金活动分析
现金与利润的权衡
财务报表综合解读:综合运用财务信息
透视公司运作
三、预算管理
预算的重要性和原则
怎样编制预算
预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
收入预算的EXCEL自动跟踪表格
成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
重点和难点
四、成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本
成本的划分思路:针对特点有效控制成本
直接成本、间接成本
固定成本、变动成本
保本点:规模效益与销售定价
综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如
企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能
力分析、绩效评定等
成本控制关键点
五、总结:公司财务管理的关键点
客户反馈
该课程很实用,非常有利于工作的改进及效率的提高。老师细致的讲授和敬业的态度,令人印象深刻!会务的组织和安排工作也很细致到位!
威海市威通船舶代理有限公司
会计
于水清女士
新的理念,新的认识,新的启迪。外面的世界很开阔,企业之间的交流,知识的更新使我有了新的提高,培训效果显著。
陕西略阳钢铁有限责任公司
财务主管
张中奇先生
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