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百朗公告:

俱乐部将成为人才汲取营养的智慧树,成为“财务经理人”的成长摇篮……

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今天是:

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·北京百朗教育发展有限公司
  企业内训 >> 综合管理系列  
财务经理
财务经理
 
客户反馈
讲师介绍
内训登记
  • 在日益激烈的企业竞争中,财务管理至关重要。企业对财务经理
    的要求也越来越高。财务系统的创建与改善、资产的量化、价值
    的创造及沟通技巧等都是财务经理不可或缺的管理技能。财务经
    理需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业
    中的影响力。


  • 培训收益
     
      掌握财务管理所需的技术
      执行和公司战略和谐的财务政策
      提高财务部门的效率
      凭借财务管理提升公司的价值
      从管理者提升至领导者

  • 培训对象
     
      Business Controller
      需要巩固实际操作经验的财务经理
      提升至财务职位的会计经理
      财务行政主管、财务行政经理


  • 课程大纲

    一、财务经理的职责

    二、企业财务运作的核心内容
     
      企业运作的三大方面
      企业运作的两大结果

    三、如何通过财务分析确定企业的改进方案
     
      营运资本控制
      目标财务比率
      财务杠杆(资本运作)
      现金流量分析(现金--企业的命脉)

    四、预算控制
     
      预算管理体系设计、编制和实施
      预算执行、调整和考评
      全面预算管理成功实施的关键环节

    五、仪表板控制
     
      如何制定控制指数
      差异分析
      仪表板的日常运作
   

 财务经理人俱乐部


 
 
 
六、风险控制
 
  信用风险管理
  人、财、物进出公司的流程
  其它方面的风险控制

七、纳税筹划
 
  领会税法实质
  怎样合理纳税


  • 客户反馈
 
  • 青岛食品股份有限公司   财务总监:刘晓明先生
         要能赚钱,更要会让钱生钱,这是现代企业经营战略的一个主流趋势。如何让企业在主业中的盈利能通过投资实现更大价值,是每位企业高管的经营战略之一。帮助企业高管分析投资风险、正确评估投资回报,是财务人员的职责。课程的案例丰富,老师授课条例清晰,内容系统,是我所参加过的最好的一次专业培训。
  •  
  • 江苏三泰啤酒有限公司   财务经理:王石喜先生
         深入领会政策要点,合理运用相关条款,节省企业税费开支,是本次培训对我的启发。老师不仅把具体条款进行对比讲解,更是运用大量的案例进行对比分析,希望今后能有机会多参加这样实用的培训课程。

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