返回首页 | 站点地图 | 添加收藏

www.ok009.com

百朗公告:

俱乐部将成为人才汲取营养的智慧树,成为“财务经理人”的成长摇篮……

www.ok009.com

今天是:

 广州最低限价房开发商称“仍...
 次贷危机进入“中场” 外汇市...
 银行中间业务“爆发式”增长...
 承载国家意志 大飞机“起飞”...
 白猫股份敲定拟注入资产
 社保基金在港狂抛工行股票
 广州将21万被征地农民纳入养...
 税收政策惠泽“三少民族”个...
·地址:数码大厦A2908  
·邮编:10086
·电话:010-62126363
·传真:010-62116688
·Email: peixun@china-peixun.com
·北京百朗教育发展有限公司
  企业内训 >> 综合管理系列  
公司财务分析
公司财务分析
 
客户反馈
讲师介绍
内训登记
  • 与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的
    关注。如何制定科学合理的财务战略规划,是企业成功的开端;而
    如何有效控制其实施,才是企业成功的关键。这门课程将帮助你制
    定和实施合理的财务战略规划。


  • 培训收益
     
      了解影响财务战略规划制定的因素
      掌握制定财务战略规划的具体步骤
      掌握实施财务战略规划的控制手段
      学习如何将财务战略规划应用于企业战略投资决策

  • 培训对象
     
      公司决策层人员
      财务人员



  • 课程大纲

    一、企业发展战略与财务战略规划
     
      建立竞争优势的企业发展战略
      企业发展战略与企业组织结构
      企业发展战略与财务战略规划的关系
      企业财务战略规划的内外部环境分析

    二、企业财务战略规划的制定
     
      企业战略预算的制定
        企业战略预算的目的
        定义企业战略预算
        制定计划书--编制财务报表
        企业战略预算的实施与控制
        预算控制与业绩评价
      战略中的财务控制
        建立内部控制
        建立财务控制
   
财务经理人俱乐部

三、战略投资决策中的财务规划
 
  投资决策的基本原则
  投资决策时通常采用的财务评估标准
  权衡风险与回报
  制定投资的财务计划--投资决策的执
   行与控制


  • 客户反馈
 
  • 安徽芜湖新联造船有限公司   财务科长:梁国平先生
          从最平凡处着眼,启发思路,开拓视野;从最简单的原理切入,发人深思,受益匪浅。在这门课的基础上活用分析,这才是财务分析的根本。
  •  
  • 威海市威通船舶代理有限公司   会计:于水清女士
          该课程很实用,非常有利于工作的改进及效率的提高。老师细致的讲授和敬业的态度,令人印象深刻!会务的组织和安排工作也很细致到位!
  • Copyright © 2007 china-cfo.cc 版权所有 不得转载 | 使用须知 | 著作权声明 |
    ICP备05052354号 您是本站第 位访客!