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百朗公告:

俱乐部将成为人才汲取营养的智慧树,成为“财务经理人”的成长摇篮……

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今天是:

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·北京百朗教育发展有限公司
  企业内训 >> 成本管理系列  
采购成本控制
采购成本控制
 
客户反馈
讲师介绍
内训登记
  • 采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。
    如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,
    正是这门课程将帮助你解决的问题,通过培训,你将能够获得以下
    培训收益。
  • 培训收益
     
      树立正确的成本管理理念
      了解最新的采购成本管理技术
      学会如何全面降低采购成本
      策略性管理采购成本

  • 培训对象
     
      总经理、采购经理/主管
      采购与供应从业人员
      企业审计人员及相关财务管理人员等



  • 课程大纲
     
    一、新型的采购成本控制理念
      采购对企业收益的影响
      现代采购职能的重大转变
      采购管理对企业核心竞争力的影响

    二、剖析和降解采购成本
      采购成本的组成
      降低采购成本的主要方法

    三、通过价值分析对降低采购成本
      如何通过采购需求分析降低采购成本
      采购需求产生过程的控制
      供应商的尽早参与

    四、采购市场分析对降低采购成本的作用
      采购市场调查的意义
      不同类型的供应商市场对采购成本的
       影响

    五、供应商成本分析
      目标价格的确定
      供应商价格类型
      供应商成本构成
      供应商的成本底线
      采购成本拼盘
      采购总成本建模
   



财务经理人俱乐部




 

六、采购工作的组织对采购成本的影响
  采购工作的重心
  采购工作的组织


  • 客户反馈
 
  •  本课程从战略的高度介绍了先进的采购管理理念和操作实务,以生动的案例阐述了如何解决企业采购成本居高不下,供应质量不稳定,暗箱操作造成的管理难题,为我们提供了新的思路和系统的行之有效的管理方法。
  •   艾欧史密斯电气产品(岳阳)有限公司
    采购经理
    向晓平先生
     
  • 学到的不仅仅是一种分析与控制的方式,更重要的是一种理念:如何跳出财务,看分析抓控制。本次培训给了我一个全新的成本管理理念,不虚此行。

  •   山东农药研究所
    财务总监
    丛建波先生

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