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百朗公告:

俱乐部将成为人才汲取营养的智慧树,成为“财务经理人”的成长摇篮……

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今天是:

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·北京百朗教育发展有限公司
  企业内训 >> 信用管理系列  
实用收帐技巧
实用收帐技巧
 
客户反馈
讲师介绍
内训登记
  • 事实证明,很多企业的关门倒闭,不是源于没有盈利能力,而是
    源于销售额回收不力!因此,不论是诚信的缺乏,还是企业内部
    管理不善导致的应收款问题,已经成为威胁企业生存的致命风险!
    企业需要采取合理、有效的方法加强应收款管理,保障自身利益。
    针对企业应收款管理与催收中的种种问题,这门课程将为你提供
    一套完整的收账方法和技术。


  • 培训收益
     
      树立风险意识,建立正确的收款理念和行动力
      深入了解呆、坏账的形成原因和危害,从源头上遏止其产生
      完善内部账款管理和催收程序,建立合理的管理制度
      通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧
      有效使用交易风险防范的工具

  • 培训对象
     
      财务经理、信用经理、销售经理
      信用或专业会计人员
      清欠人员、销售人员
      负责信用或应收帐款管理的相关人员



  • 课程大纲
     
    引言:应收款管理的3大原则

    一、应收款管理的动力来源--为什么要加
      强应收账款管理

     
      应收管理与企业资金需求分析
      由应收款引起的企业资金周转危机
      应收款问题产生的成本和潜在危害
      应收款控制与市场销售的权衡
      绩效考评

    二、应收账款绩效不良的原因分析
     
      应收款的内部、外部环境因素分析
      客户延期付款的理由

    三、应收账款的时时监控
     
      总量控制
      账龄控制
      DSO考评
      应收款管理信息系统

    四、收账政策与程序
     
      账款催收的指导原则
      账款催收的内部程序完善
      内部沟通与协调
      销售人员的职责

    五、账款结算知识
     
      付款工具分析--支票、本票、汇票等
       的比较
      票据风险的防范
   


财务经理人俱乐部

 

六、账款催收的原则
 
  账款催收的基本原则
  账款催收的误区
  收款员应具备的基本素质

七、账款催收的方法和技巧
 
  信函催收技巧
  电话催收技巧
  面访催收技巧
  不同类型客户的催收技巧

八、难账催收技巧与案例
 
  识别客户拖欠账款的征兆
  常见的拖延手法及对策
  如何借助外力催收帐款
  账款催收的实战案例分析


  • 客户反馈
 
  • 威海市威通船舶代理有限公司   会计:于水清女士
    该课程很实用,非常有利于工作的改进及效率的提高。老师细致的讲授和敬业的态度,令人印象深刻!会务的组织和安排工作也很细致到位!
  •  
  • 陕西略阳钢铁有限责任公司   财务主管:张中奇先生
    新的理念,新的认识,新的启迪。外面的世界很开阔,企业之间的交流,知识的更新使我有了新的提高,培训效果显著。
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